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贺建海以其深厚的行业洞察力，直击中小企业智能化转型的四大核心痛点：战略思考缺失、数据孤岛林立、算力成本高企、专业人才匮乏。他指出，在第三次AI技术革命浪潮下，尽管开源模型大幅降低了技术门槛，仍有超70%的中小企业深陷转型泥潭。
面对困局，贺建海提出“低成本、高效益”的破题之道——一套融合“战略定位–技术普及–数据基础–生态合作”的四位一体赋能框架。这一创新范式依托国家级重大科技基础设施，充分结合开源技术创新与区域政策协同，为新质生产力培育提供可落地的实践路径。
贺建海强调，转型成功需遵循“技术–场景–政策”三角模型，构建科学决策机制以实现精准施策。他分享了可复制的实施框架：
l战略锚定机制：发布行业《AI场景优先级矩阵》，明确价值高地
l技术普惠工程：推动国产开源模型场景化应用，建立“云端+边缘”混合架构
l数据筑基行动：构建符合《数据要素×》标准的治理体系，打通数据血脉
l生态协同网络：打造政产学研金“五方协同体”，推广国产AI一体化解决方案
作为江西省数字经济示范区，上饶市相关部门及企业利用市数据局主导并部署的DeepSeek-R1等先进工具，成功优化了生产流程，实现了效率与质量双提升。贺建海董事长在讲授时还建议参训企业制定AI应用的“百日攻坚试点”与“生态跃升工程”行动纲领，助推企业AI应用的快速落地。
“贺董的方案将国家级战略科技资源与区域产业升级深度耦合，为我们扫清了关键障碍。”一位制造业龙头企业负责人在会后感慨道。参训企业代表普遍认为，该路线图为全国中小企业提供了标准化转型范式。
当高端战略视野与国家科技资源在未来产业蓝图中深度交汇，AI技术正加速从实验室走向车间流水线，贺建海以扎实的专业功底、恢弘的产业视野和高超的战略思维，不仅为上饶企业架起智能化桥梁，更为中国中小企业的AI转型之路点亮了一盏明灯。在数字浪潮奔涌的新时代，低成本高效益的AI转型路径不再是愿景，而成为可触及的现实选择。